美容院美容师人为待遇方式案例一、牢固人为制（传统式）这是最简朴的一种人为支付方式。可是注意容易导致员工泛起消极思想，失去竞争能力。说实话这种方式对于现今的美容行业已经行不通了，每个员工都想赚钱，牢固人为让他们没有激情甚至发生跳槽想法。

但我们可以针对个体特殊情况详细使用：例如实习员工、学徒或清洁工的人为发放等。二、可变人为制这种方式并不是老板可以随意改变的，他是以美容师的事情业绩、考评成效与投入水平为依据，而且不脱离美容院的实际人为情况。

这里要注意，奖金只是事情不是目的，只有合理运用奖金制度才气真正有效地提高员工的事情努力性，否则将得不偿失。现在较为常见的有以下几种:●方式一:牢固人为+业绩提成盘算方法: 200元~ 1200元/月+技术业绩>(15 ~ 20%)+销售业绩x(5~ 10%)这种方式特别适合于世刚刚开业的美容院接纳。●方式二:完全提成盘算方法:技术业绩x(20~30%)+销售业绩x(8~ 12%)这种人为发放方式普遍为一小型美容院所接纳。

●方式三:牢固人为+定额提成盘算方法:1 达标5000元800+余额x10%+销售提成2 达标5000元400+技术业绩>20%+销售提成这种人为待遇发放是现今美容院用得较多百的一种方式。这类人为发放方式看起来似乎不错，其实起不到用可变 人为激励美容师努力事情的作用。

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